খুলনার নোটবুক থেকে ঢাকার মঞ্চ: বাংলাদেশের ক্রিকেটে যে সংকট কেউ লিখে রাখে না

খুলনার একটি মাঠে সকাল সাতটা। শিশির এখনও ঘাসে, এবং অনুশীলন শুরু হতে আরও বিশ মিনিট বাকি। আমি আমার পুরনো নোটবুক খুলে বসে আছি — যে নোটবুকে স্কোরের চেয়ে মার্জিনের লেখা বেশি। ২০১৭ সালের সেই পাতাগুলো আজও আমাকে তাড়া করে। খুলনা জেলা অনূর্ধ্ব-১৮ চ্যাম্পিয়নশিপে ১৪ ম্যাচে আমি ৩২৭টি পাস লিখে রেখেছিলাম এক সতেরো বছরের মিডফিল্ডারের নামের পাশে। সে ৮৯ শতাংশ পাস সম্পন্ন করেছিল, বিভাগীয় ট্রায়াল পেয়েছিল। কিন্তু আমার নয় পাতার সেই ডসিয়ারে তার বাবার রিকশার কিস্তি, কোচের চাপা হতাশা আর মাসিক ৩,২০০ টাকার বাসা ভাড়ার হিসাবও ছিল। লোকাল কোচেরা সেই রিপোর্ট পড়েছিলেন। কিন্তু ঢাকার কেউ পড়েনি।

এটাই বাংলাদেশের ক্রিকেটের সবচেয়ে বড় অদৃশ্য সংকট: আমরা প্রতিভা খুঁজি, কিন্তু প্রতিভার পেছনের সাত বছর খুঁজি না। র্যাঙ্কিং, হাইলাইট, ভাইরাল ক্লিপ — এসব আমাদের পছন্দ। কিন্তু যে ছেলেটি ছয় বছর ধরে জেলা মাঠে বল করে গেছে, তার গল্প শুধু মার্জিনে থাকে। আমি যদি বলি এই লেখাটি কোনো বিশ্লেষণ নয়, বরং একটি নোটবুকের খনন — তাহলে হয়তো আপনি বুঝবেন, আজকের আলোচনা আসলে কার জন্য।

২০১৮ সালে রাশিয়া বিশ্বকাপের টেপ আমাকে ফ্রেম দিয়েছিল, কিন্তু খুলনার অ্যাকাডেমি ডেস্ক আমাকে ছেলেটিকে দিয়েছিল। কিলিয়ান এমবাপে তখন উনিশে, ৭ ম্যাচে ৪ গোল। কিন্তু আমার মেমোতে আমি লিখেছিলাম তার মিনিট ম্যানেজমেন্ট নিয়ে — কোন মিনিটে তার স্প্রিন্ট কমে, কোন ম্যাচে তার বডি ল্যাঙ্গুয়েজ বলে দেয় সে ক্লান্ত। সেই মেমো কেউ পড়েনি, কিন্তু আমি লিখেছিলাম। কারণ আমি জানতাম, অ্যাকাডেমির সকালের সত্যিটা কেউ লিখে রাখলে ভবিষ্যতে হয়তো কাজে লাগবে।

বাংলাদেশের ক্রিকেটে অ্যাকাডেমি পর্যায়ে তিনটি স্ট্রাকচারাল সমস্যা আমি ১৫ বছরে সরাসরি দেখেছি, যার কোনোটি টিভি স্ক্রিনে আসে না।

প্রথম সমস্যা: মিনিট ম্যানেজমেন্টের হিসাব নেই। ২০২০ সালে যখন স্টেডিয়াম খালি, খুলনা টাইগার্স এফসি তাদের যুব বাজেট ৪০ শতাংশ কমিয়েছিল। আমি দেখেছি সতেরো বছরের এক ডিফেন্ডার, সুমন মিয়া, আইসোলেটেড ট্রেনিংয়ে এসিএল ছিঁড়েছে। আমি তার কোচ ছিলাম না, কিন্তু ১৮টি সাপ্তাহিক ভিডিও-বিশ্লেষণ সেশন আর ৩০টি মানসিক স্বাস্থ্য চেক-ইন আমি নিঃশব্দে চালিয়েছি। সে ২০২১ সালে ফিরে ১৮ ম্যাচ খেলেছে। কিন্তু বাংলাদেশে ক'টি অ্যাকাডেমি এই কাজটা করে? ক'টি অ্যাকাডেমি জানে, একটি ছেলের মাসিক খরচ কত, তার বাবা কত আয় করেন? সে তথ্য না থাকলে মিনিট ম্যানেজমেন্ট অসম্ভব — কারণ আপনি জানেন না সে খেলছে তার কেরিয়ারের জন্য, না পরিবারের ঋণের জন্য।

দ্বিতীয় সমস্যা: ডেটা থাকলেও ব্যবহার হয় না। আমি ২০১৭ সালের সেই নোটবুকটি আজও তুলে ধরি কারণ সেটি একটি প্রমাণ: ৩২৭টি পাস, ৮৯ শতাংশ — এই ডেটা এক সপ্তাহেই সংগৃহীত। কিন্তু সেই ডেটা কোনো সিস্টেমে ঢোকেনি। জেলার ম্যাচের স্কোর শিটে শুধু রান আর উইকেট থাকে। পাস, রান-আউটের চাপ, ডিফেন্সিভ পজিশনিং — এসব কোথাও লেখা হয় না। ফলে ঢাকার সিলেক্টর যখন বাছেন, তিনি ম্যাচের স্কোরকার্ড দেখেন, ছেলেটির প্রেসিং চাপ দেখেন না। আমাদের সিস্টেমে মেধা বাছাই হয় স্কোরের ভিত্তিতে, প্রক্রিয়ার ভিত্তিতে নয়।

তৃতীয় সমস্যা: অতিরিক্ত চাপ আর অপর্যাপ্ত সুরক্ষা। ২০২১ সালে স্পেনের পেদ্রি ১৮ বছর বয়সে ৬টি ইউরো ম্যাচ আর ৬টি অলিম্পিক ম্যাচ খেলেছিল। আমি সেই বছরই লিখেছিলাম যুব ওভারলোড নিয়ে। বাংলাদেশে আমরা উল্টো সমস্যায়: অনূর্ধ্ব-১৯ খেলোয়াড় ঢাকার লীগে ঢুকে পড়ে বড় দলের চাপে। কেউ তার কম্বাইন্ড মিনিট হিসাব করে না, কেউ তার স্কুল ড্রপআউটের ঝুঁকি মাপে না। আমি ৪৬ জন লোকাল যুব খেলোয়াড়ের তালিকা করেছি যাদের পরিবার করোনায় আয় হারিয়েছে। সেই তালিকা কোথাও জমা হয়নি।

কাউন্টার-ইনটুইটিভ সত্যিটা হলো: বাংলাদেশের ক্রিকেটে প্রতিভার অভাব নেই, অভাব হলো প্রতিভার চারপাশের তথ্যটার। আমরা ভাবি, অ্যাকাডেমিতে ভালো কোচ থাকলে প্রতিভা তৈরি হবে। কিন্তু আমি ১৫ বছরে দেখেছি, যে অ্যাকাডেমিতে কোচ আছেন কিন্তু নোটবুক নেই, সেখানে ছেলেটি নিজেই ভুলে যায় তার প্রথম পাঁচ বছরের রিপোর্ট। যে অ্যাকাডেমিতে নোটবুক আছে কিন্তু কেউ পড়ে না, সেখানে ছেলেটি জানে তার পরিশ্রম মাপা হয় না। আমি চুপচাপ থেকেছি, কারণ আমি জানি — পূর্ণ দায়িত্বের জন্য ভিড় লাগে না। খালি স্টেডিয়ামও সাক্ষী।

ট্রান্সফার ফি একটি শিরোনাম, কিন্তু অ্যাকাডেমির একটি সকাল পুরো গল্প।

আগামী পাঁচ বছরে বাংলাদেশের ক্রিকেটে যদি একটি পরিবর্তন আনতে হয়, তবে তা হবে ডেটার সংস্কৃতি — স্কোরবোর্ডের বাইরে যা লেখা হয়, সেটা বাঁচিয়ে রাখা। কারণ ইতিহাস স্কোরকার্ডে লেখা হয়, কিন্তু ভবিষ্যৎ লেখা হয় মার্জিনে। আর যে ছেলেটি এখন খুলনার মাঠে বল করছে, তার নাম আপনি জানেন না — কিন্তু তার প্রতিটি পাসের হিসাব যদি কেউ রাখত, আপনি জানতেন।