ক্রিকেটে ব্লকচেইনের আসল প্রশ্ন: খতিয়ান কে ধরে রাখবে, আর কে যাচাই করতে পারবে

২০২২ সালের মার্চে ঘোষণাটা এসেছিল ক্রিকেট-বিশ্বের সবচেয়ে জোরালো আওয়াজে: ক্রিকেট-কেন্দ্রিক ডিজিটাল কালেক্টিবল প্ল্যাটফর্ম ফ্যানক্রেজ ইনসাইট পার্টনার্সের নেতৃত্বে ১০ কোটি ডলারের সিরিজ-এ তুলল। তার ছয় মাস আগে, ২০২১ সালের অক্টোবরে, আইসিসি ঘোষণা করেছিল “আইসিসি ক্রিক্টোজ” নামের অফিসিয়াল ডিজিটাল কালেক্টিবল — কোনো ক্রিকেট বোর্ডের প্রথম বড় ব্লকচেইন উদ্যোগ। ওটাই ছিল ক্রিকেট আর ব্লকচেইনের সম্পর্কের সবচেয়ে জোরে বলা অধ্যায়। চার বছর পরে সেই আওয়াজ প্রায় নিভে গেছে — নভেম্বর ২০২২-এ এফটিএক্সের ধস, নন-ফাঞ্জিবল টোকেন বাজারের ঠান্ডা পড়া, আর প্ল্যাটফর্মগুলোর নীরব পুনর্গঠন। আলোটা এখনো জ্বলছে, কিন্তু মাঠের কেন্দ্রে নয়। জ্বলছে খতিয়ানে — টাকার খতিয়ান, সাক্ষ্যপ্রমাণের খতিয়ান, চুক্তির খতিয়ান। ফ্র্যাঞ্চাইজি ক্রিকেটের চলতি ট্রান্সফার-চক্রে যেখানে এজেন্টের ফি, রিলিজ ক্লজ আর ওয়েজ-বিল নিয়ে দর-কষাকষি চলছে, সেখানে ব্লকচেইনের আসল প্রশ্নটা ফ্যান টোকেনের দাম নিয়ে নয়। প্রশ্নটা হলো, খতিয়ানটা কে ধরে রাখবে, আর সেটা স্বাধীনভাবে যাচাই করার ক্ষমতা কার হাতে থাকবে। প্রেক্ষাপট ক্রিকেট আর ডিস্ট্রিবিউটেড লেজার প্রযুক্তির সম্পর্ক তিন ধাপে এগিয়েছে, আর প্রতিটা ধাপের পাঠ আলাদা। প্রথম ধাপ, ২০২১ থেকে ২০২২: কালেক্টিবল আর ফ্যান টোকেনের উৎসব। বোর্ডগুলো টের পেল, স্কোরকার্ডের বাইরে আরেকটা বাজার আছে, যেখানে ভক্তরা স্মৃতি কেনে। দ্বিতীয় ধাপ, ২০২২ থেকে ২০২৩: বাজারের ধস। এফটিএক্সের পতনের পর ক্রিপ্টো-শব্দগুলো স্পনসরশিপের কাগজে বিষাক্ত হয়ে উঠল, আর প্রায় প্রতিটি বড় বোর্ড তার ডিজিটাল-সম্পদ প্রকল্প নিঃশব্দে গুটিয়ে নিল বা নাম বদলে ফেলল। তৃতীয় ধাপ, ২০২৪ থেকে এখন পর্যন্ত: অবকাঠামো। কালেক্টিবলের জায়গায় ঢুকছে পেমেন্ট এস্ক্রো, চুক্তির স্বয়ংক্রিয় নিষ্পত্তি, আর ডেটার হেফাজত। এই তৃতীয় ধাপে বাংলাদেশ ও দক্ষিণ এশিয়ার ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগগুলোর ভূমিকা অদ্ভুতভাবে কেন্দ্রীয়। বাংলাদেশ প্রিমিয়ার লিগ, লঙ্কা প্রিমিয়ার লিগ, আইএলটোয়েন্টি — সবখানেই বিদেশি খেলোয়াড়ের পারিশ্রমিক, স্থানীয় মুদ্রায় রূপান্তর আর আন্তঃসীমান্ত রেমিট্যান্সের অনুমোদন নিয়ে জটিলতা তৈরি হয়েছে। ১৩ বছর ধরে ক্রিকেটের প্রশাসনিক কাগজপত্র আর ম্যাচের কাঁচা ডেটা ধরে কাজ করার অভিজ্ঞতা থেকে বলতে পারি, এই জটিলতাই ব্লকচেইন-আলোচনার সবচেয়ে কম আলোচিত, কিন্তু সবচেয়ে বাস্তব দরজা। মূল বিশ্লেষণ প্রথম কোণ: পেমেন্ট রেল। ফ্র্যাঞ্চাইজি ক্রিকেটে খেলোয়াড়ের টাকা সাধারণত তিন স্তর পেরোয় — ফ্র্যাঞ্চাইজি থেকে লিগ, লিগ থেকে বোর্ড, বোর্ড থেকে কেন্দ্রীয় ব্যাংকের অনুমোদন। স্মার্ট কন্ট্র্যাক্ট এই স্তরগুলোর প্রথম দুটোতে সময় কমাতে পারে: চুক্তির শর্ত পূরণ হলেই এস্ক্রো থেকে টাকা স্বয়ংক্রিয়ভাবে ছাড়া হয়, আর প্রতিটা ধাপের টাইমস্ট্যাম্প পাবলিক লেজারে জমা থাকে। কিন্তু তৃতীয় স্তরে প্রযুক্তি নিঃশব্দে থেমে যায়। বাংলাদেশ ব্যাংকের বৈদেশিক মুদ্রা নিয়ন্ত্রণ, ভারতের এফইএমএ নিয়ম, কিংবা শ্রীলঙ্কার মূলধন নিয়ন্ত্রণ স্মার্ট কন্ট্র্যাক্ট দিয়ে ভাঙা যায় না। শাকিব আল হাসান বা মুস্তাফিজুর রহমানের মতো খেলোয়াড়ের বিদেশি লিগের চুক্তিতে যতই স্বয়ংক্রিয় নিষ্পত্তির ধারা থাকুক, শেষ অনুমোদনটা দেয় নিয়ন্ত্রক, লেজার নয়। লেজার ব্যাট-বলের স্কোর বদলাতে পারে না, বদলাতে পারে না কেন্দ্রীয় ব্যাংকের সার্কুলারও। এখানেই ব্লকচেইন-উৎসাহ আর প্রশাসনিক বাস্তবতার মধ্যে ফাটলটা তৈরি হয়। দ্বিতীয় কোণ: সাক্ষ্যপ্রমাণের হেফাজত। আইসিসির দুর্নীতিবিরোধী কোডের ২.৪ ধারার আওতায় খেলোয়াড়, কোচ, এমনকি সাপোর্ট স্টাফেরও বাধ্যবাধকতা আছে — কোনো অবৈধ প্রস্তাব পেলে নির্দিষ্ট সময়ের মধ্যে দুর্নীতিবিরোধী ইউনিটকে জানাতে হবে। তদন্তের সময় সবচেয়ে দুর্বল জায়গা হলো যোগাযোগের রেকর্ড: কে কখন কোন বার্তা পেয়েছে, আর সেটা পরে বদলানো হয়েছে কি না। হ্যাশ-অ্যাংকর করা লগ এই সমস্যাটা এক ধাপ কমায় — বার্তা বদলালে হ্যাশ বদলে যায়, আর বদল ধরা পড়ে। প্রযুক্তি তদন্তকারীর বুদ্ধি বাড়ায় না, কিন্তু সাক্ষ্যের নির্ভরযোগ্যতা বাড়ায়। তৃতীয় কোণ: ডিআরএস আর বল-ট্র্যাকিং ডেটার মালিকানা। ২০২০ সালের ১৭ জুন ভিলা পার্কে আমি সশরীরে বসে দেখেছি, হক-আই চোখের সামনে বল গোললাইন পেরোনো সত্ত্বেও গোল দেয়নি, আর ম্যাচ শেষ হয়েছে ০-০ গোলে। পরে ৯২ পৃষ্ঠার রিটার্ন-টু-প্লে প্রোটোকল খুঁজে বের করে দেখেছি, প্রযুক্তির ঘোষিত ভুলের মার্জিন ছিল মাত্র ১.২ সেন্টিমিটার। হক-আই চোখ পিটপিট করল, আর লিগ সেটাকে ছায়া বলে ডাক দিল। ক্রিকেটের বল-ট্র্যাকিং আর এজ-ডিটেকশনে একই প্রশ্ন ঘুরপাক খায়: কাঁচা ফ্রেমগুলো কার কাছে জমা থাকে, কতদিন থাকে, আর কে সেগুলো পুনরায় যাচাই করার অনুমতি পায়? মার্জিন ছিল এক পিক্সেল; তর্কটা ছিল সবকিছু। চতুর্থ কোণ: ফ্যান টোকেন আর গভর্নেন্স। ব্লকচেইনের বাজারি প্রতিশ্রুতি ছিল, ভক্তরাই মালিক হবেন। বাস্তবে যেটা হয়েছে, তা প্রায় উল্টো: কালেক্টিবলের প্রাথমিক বিক্রির বড় অংশ গেছে বোর্ড আর প্ল্যাটফর্মের ঘরে, সেকেন্ডারি বাজারের ঝুঁকি গেছে ভক্তের ঘাড়ে। ডিসেম্বর ২০২১-এ প্রথম ক্রিক্টোজ ড্রপের পর যে দ্বিতীয় বাজার গড়ে উঠেছিল, তার দামচাপা পড়ার গল্প এখন প্রায় কেউ বলে না। প্রশ্নটা তাই প্রযুক্তির নয়, প্রশাসনের: লেজারের চাবি কার হাতে, আর সেই চাবি দিয়ে কে নিজের হিসাব লুকোতে পারে। বিপরীতমুখী কোণ ভক্ত আর খেলোয়াড়ের ক্ষোভকে সবচেয়ে জোরালোভাবে বললে দাঁড়ায় এটা: ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগে টাকা দেরিতে পাওয়া কোনো বিরল ঘটনা নয়, আর যারা টাকা পায় না, তাদের কাছে ব্লকচেইনের প্রতিশ্রুতি শোনায় আরেকটা বিপণন-স্লোগানের মতো। এই অভিযোগ অমূলক নয়। কিন্তু এখানেই সবচেয়ে বড় সংশয়: ব্লকচেইন এমন একটা আস্থার সমস্যার সমাধান করে, যা ক্রিকেটের নেই। ক্রিকেটের সমস্যা রেকর্ড রাখা নয়, প্রয়োগ করা। ফিক্সারের হাতে নগদ টাকা গেলে সেটা কোনো লেজারে ঢোকে না; আর ঢুকলেও কেউ সেটা “পেমেন্ট” লিখে পাঠায় না। যে দুর্নীতি লেজারের বাইরে ঘটে, তার সাক্ষ্যও লেজারে থাকে না। দ্বিতীয় সংশয়টা খেলোয়াড়ের নিজেরই: পাবলিক লেজারে পারিশ্রমিকের হিসাব থাকলে দুর্নীতিবিরোধী নজরদারি বাড়ে, কিন্তু সঙ্গে বাড়ে ডেটা-গোপনীয়তার ঝুঁকি। কোন তারকা কত পাচ্ছেন, কোন এজেন্ট কত ফি নিচ্ছেন — এসব পাবলিক হলে দর-কষাকষির ভারসাম্য বদলে যায়, আর সেটা সবসময় খেলোয়াড়ের পক্ষে যায় না। আমি কমেন্ট্রি বক্স আর বোর্ডের কাগজপত্র — দুই জায়গাতেই কাজ করেছি। সেখান থেকে শেখা একটাই: ভেতরের তথ্য মানে সত্য নয়, ভেতরের তথ্য মানে একটা দাবি, যার নিজস্ব সাক্ষ্যপ্রমাণ লাগে। শেষ কথা সবচেয়ে সৎ ব্যবহারটা তাই রোমাঞ্চকর নয়, বরং হিসাবরক্ষণের মতো একঘেয়ে: চুক্তির স্বয়ংক্রিয় নিষ্পত্তি, এস্ক্রো, আর সাক্ষ্যপ্রমাণের টাইমস্ট্যাম্প। ২০২৬-২৭ সালের ফ্র্যাঞ্চাইজি নিলামের চুক্তিপত্রে এস্ক্রো-ধারা ঢুকতে শুরু করলে অবাক হওয়ার কিছু নেই। প্রশ্নটা তখনো একই থাকবে — খতিয়ানটা কে ধরে রাখছে, আর সেই খতিয়ান কে যাচাই করতে পারছে? আমি রিপ্লেতে ভরসা করি, কিন্তু ফ্রেম রেট অডিট করি।