লেজার আর লাইন-আপ: এশীয় ক্রিকেটে ব্লকচেইন নথির নীরব হিসাব

সিলেট আন্তর্জাতিক ক্রিকেট স্টেডিয়ামের প্রেস বক্স, পিছনের সারি। ২০২৪ সালের বিপিএলের এক সন্ধ্যার ম্যাচে আমি তখনও কাগজের গ্রিডে বল গুনছি। চৌদ্দতম ওভারের চতুর্থ বল — স্পিনারের ফ্রন্ট-ফুট নো-বল। আম্পায়ার ডান হাত তুললেন, স্কোরবোর্ডে জুড়ল এক অতিরিক্ত রান, আর আমার শিটের মার্জিনে ছোট হাতে উঠে গেল — NB 14.4, front foot। ম্যাচ শেষে বোর্ডের ডিজিটাল পোর্টাল দেখাল ওভারসংখ্যা ১৪.৩। আমার শিট বলল ১৪.৪। কেউ মিথ্যা লেখেনি। কেউ জানে না কোন ফাইলটা মূল নথি, কারণ মূল নথি বলে কিছু নেই — আছে তিনটি সমান্তরাল ফাইল, একজন ক্লান্ত স্কোরার, আর একটি বন্ধ হয়ে যাওয়া সন্ধ্যা।

ওই রাতেই দ্বিতীয় জিনিসটি চোখে পড়ল। এক বিদেশি খেলোয়াড়ের অনাপত্তিপত্র (No Objection Certificate, NOC) নিয়ে তিনটি আলাদা তারিখ ঘুরছিল: ফ্র্যাঞ্চাইজির চুক্তিপত্রে ১১ জানুয়ারি, লিগের রেজিস্ট্রারে ১৩ জানুয়ারি, আর এজেন্টের ফরওয়ার্ড করা ইমেইলে ৯ জানুয়ারি। ম্যাচের সত্য বাঁচে স্কোরবইয়ের মার্জিনে; খেলোয়াড়ের বৈধতা বাঁচে ইমেইলের ফরওয়ার্ড বোতামে। খালি ঘরটা খালি ছিল না, সে অপেক্ষা করছিল কে সত্যিটা লিখে দেবে। এই লেখাটি সেই অপেক্ষার হিসাব রাখার চেষ্টা।

১৯৯১ থেকে ২০১৭, ছাব্বিশ বছর আমি ঢাকা ও সিলেটে বোর্ডের ঘরোয়া ফিক্সচার হাতে স্কোর করেছি। ২০১৭ সালে ডিজিটাইজেশন প্রকল্পে আমাদের ইউনিট বিলুপ্ত হয়। অবসর নিইনি; ফ্রিল্যান্স চুক্তিতে ঢাকার একটি ফুটবল আউটলেটের জন্য আবাহনী লিমিটেডের ২০১৭–১৮ মৌসুমের ২৪ ম্যাচ হাতে কোড করেছি — ১,০৪৩টি ডিফেন্সিভ অ্যাকশন, জয়ে PPDA ৮.৪ আর ড্র-তে ১৩.৯। দেশে কেউ আগে ঘরোয়া ফুটবলে প্রেসিং ডেটা দেখেনি। পদ্ধতিটি ফুটবলের ছিল, অভ্যাসটি ক্রিকেটের।

২০১৮ সালে রাশিয়া বিশ্বকাপের ক্রেডেনশিয়াল আমি পাইনি; ব্যাখ্যা ছিল, মিক্সড জোনে নারী সহকর্মীকে নিয়ে অসুবিধা হবে। সিলেট থেকে তিন টাইম জোন পেরিয়ে আমি ৬৪টি ম্যাচ কোড করেছি — ১,৭০৪টি শট, ১৬৯টি গোল, নিজের xG মডেল দিয়ে। ফ্রান্সের ফাইলে লিখেছিলাম, সেমিফাইনালে তাদের দখল ছিল ৪০ শতাংশ এবং সাত ম্যাচে তারা ছয় গোল হজম করেছে; নিম্ন ব্লকটা সৌভাগ্য ছিল না, কাঠামো ছিল। নাইট শিফট কোনো সময়সূচি নয়, এটি একটি স্বীকারোক্তি — কে কাজ করছে অথচ কৃতিত্ব পাচ্ছে না, সেটার হিসাব।

ক্রিকেটের নথি এক জায়গায় থাকে না। মোটামুটি চারটি স্তর: এক, ম্যাচ ডেটা (স্কোরার, বল-বাই-বল, ফিল্ড ম্যাপ); দুই, খেলোয়াড় রেজিস্ট্রেশন ও এনওসি; তিন, চুক্তি, ট্রান্সফার, বেতনতালিকা ও এজেন্ট কমিশন; চার, টিকিট ও ভক্ত-পণ্য। চারটি স্তরের চার রকম মালিক — বোর্ড, লিগ, ফ্র্যাঞ্চাইজি আর বিপণন সংস্থা। এদের মধ্যে বাধ্যতামূলক হ্যান্ডশেক নেই।

ব্লকচেইন আসলে কী, সেটা অকপটে বলে নেওয়া ভালো, কারণ ्ের চারপাশে যে কুয়াশা জমেছে তা ক্ষতিকর। এটি যাদু নয়, ভবিষ্যদ্বাণী নয়, মুদ্রাও নয়। এটি একটি লেজার — খতিয়ান — যেখানে প্রতিটি নতুন ব্লকে আগের ব্লকের ক্রিপ্টোগ্রাফিক হ্যাশ লুকানো থাকে। ফলে এক পাতা বদলাতে হলে তার পরের সব পাতা বদলাতে হয়, আর সেই পরিবর্তন সবার কপিতে ধরা পড়ে। বিতরণ করা অপরিবর্তনীয় নথি — এক কথায়, সাক্ষর আর টাইমস্ট্যাম্পের সমষ্টিগত রূপ।

এশিয়ায় পরীক্ষা-নিরীক্ষা চলছে। ২০২১ সালে আইসিসি ফ্যানক্রেজের সঙ্গে অংশীদারিত্বে ক্রিকটোস নামে ডিজিটাল সংগ্রহযোগ্য পণ্য চালু করেছিল (সূত্র: আইসিসি-র ওই বছরের ঘোষণা)। ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগে ভক্ত-টোকেনের আলোচনা আছে, টিকিটিংয়ে ব্লকচেইন ট্রায়াল হয়েছে, লিগগুলো সংগ্রহ-পণ্য বাজারজাত করেছে। কিন্তু খেলোয়াড় রেজিস্ট্রেশনের মূল নথি আজও পিডিএফ ও ইমেইল থ্রেডে বাস করে। প্রযুক্তিটি এসেছে প্রদর্শনীর দরজায়; খতিয়ানের দরজায় আসেনি।

লেজার এক: রেজিস্ট্রেশন ও অনাপত্তিপত্র

স্বাভাবিক প্রক্রিয়া আন্দাজ করা যায়। খেলোয়াড়ের দেশীয় বোর্ড নির্দিষ্ট মেয়াদের জন্য অনাপত্তিপত্র দেয়, ফ্র্যাঞ্চাইজি সেটি লিগের রেজিস্ট্রারে জমা দেয়, লিগ সেটি বোর্ডের কাছে যাচাইয়ের জন্য পাঠায়। তিনটি ধাপ, তিনটি ডেটাবেস, তিনটি ভিন্ন ভক্তি। মাঝখানে কেউ কাগজ হারায়, কেউ তারিখ পুনর্লিখন করে, কেউ শুধু ভুল টাইপ করে।

এর সমাধান যদি চাই, তবে বিলাসী কিছু লাগে না। একটি সংস্থা — ধরা যাক এশিয়ান ক্রিকেট কাউন্সিল — মাসের শেষ কার্যদিবসে ওই মাসের সব রেজিস্ট্রেশনের একটি মার্কল রুট প্রকাশ করলেই হয়। রুটটি ছোট, ত্রিশ-চল্লিশ অক্ষরের একটি স্ট্রিং। কেউ পাতা বদলালে রুট মিলবে না। এতে গোপনীয়তা যায় না, যায় না খেলোয়াড়ের বেতন; যায় শুধু অস্বীকার করার সুবিধাটা।

আমি গুনেছি ভিন্ন কিছু। ঘরোয়া টুর্নামেন্টের ক্ষেত্রে এনওসি নিয়ে বিতর্ক সাধারণত জমা দেওয়ার শেষ দিনে ওঠে, কারণ তারিখগুলো একদিনের বেশি তফাতে থাকলে লিগ ও বোর্ড প্রত্যেকে নিজের সুবিধামতো সংস্করণ আঁকড়ে ধরে। সময়সীমার নথি টাইমস্ট্যাম্পবিহীন থাকলে সত্যিমাত্রই আলোচনার বিষয় হয়ে দাঁড়ায়।

লেজার দুই: চুক্তি, রিলিজ ক্লজ ও বেতনতালিকা

ট্রান্সফার উইন্ডো একটি লেজার, সাবান-অপেরা নয়। সীমা, একই বোর্ডের কেন্দ্রীয় চুক্তির তালিকা, ফ্র্যাঞ্চাইজির নিলাম বাজেট, এজেন্টের কমিশন — এগুলো সাংবাদিকের জন্য আবেগের খবর নয়, হিসাবের খবর। সাকিব আল হাসান, মুশফিকুর রহিম, তামিম ইকবাল, লিটন দাস, তাসকিন আহমেদ, মুস্তাফিজুর রহমান — কেন্দ্রীয় চুক্তির তালিকায় থাকা এই নামগুলো প্রতিটি মৌসুমে বেতনতালিকার পুনর্বিন্যাস ঘটায়, এবং সেই পুনর্বিন্যাসের ধাক্কা জাতীয় দলের বোলিং-ভার ভাগাভাগিতে গিয়ে পড়ে। পাকিস্তান ক্রিকেট বোর্ডের কেন্দ্রীয় চুক্তিতেও বাবর আজম ও শাহীন আফ্রিদির ক্যাটাগরি বদল একই অর্থনীতি নির্দেশ করে।

স্মার্ট কন্ট্রাক্ট এখানে সত্যিই কাজে লাগতে পারে, যদি পারিশ্রমিকের একটি অংশ ম্যাচ-উপস্থিতির সঙ্গে যুক্ত হয়। চুক্তির শর্ত পূরণ হলে নির্ধারিত লেজারে অর্থ ছাড়া হয়, দুই পক্ষকে আলাদা করে বিশ্বাস করতে হয় না। কিন্তু এখানেই ওরাকল সমস্যা। চেইন নিজে মাঠের ঘাস চেনে না। ম্যাচ হয়েছে কি হয়নি, কত ওভার হয়েছে, খেলোয়াড় মাঠে ছিলেন কি না — এই তথ্য বাইরে থেকে একজনকে দিতে হয়। সেদিন ওই সরবরাহকারী যদি ভুল দেয়, চেইনটি তার ভুলটাই অমর করে রাখবে।

আমার হাতে-কোড করা ২০১৭–১৮ মৌসুমের ১,০৪৩ অ্যাকশনের ফাইল আজও আছে, প্রতিটি সারির পাশে লেখা সময় ও সিদ্ধান্তের কারণ। কেউ যদি আজ সেই ফাইলটি চেইনে পাঠাতে চায়, আমি পাঠাব; কিন্তু প্রথমে চাই, কে লিখছে এবং কী বাদ দিচ্ছে তা স্পষ্ট থাকুক। আমি মডেলকে দৈববাণী ভাবি না, দ্বিতীয় স্কোরারের ভাবি; আর যেখানে হাতের হিসাব ও চেইনের হিসাব আলাদা, সেখানে দুটোই ছাপাই, ঝালাই করি না।

লেজার তিন: ম্যাচ ডেটার সততা

বল-বাই-বল ডেটার জন্য ব্লকচেইনের সবচেয়ে সংগত ব্যবহার অডিট ট্রেইল — প্রতিটি রি-ক্যালকুলেশন, সংশোধনী, টার্গেট পুনর্নির্ধারণ ও স্ট্যাটাস বদলের টাইমস্ট্যাম্প স্থায়ীভাবে লিপিবদ্ধ থাকা। বৃষ্টির নিয়মে হিসাব বদলালে প্রশ্ন ওঠে না; ওঠে প্রশ্নটা কে, কখন, কোন সংস্করণে বদল করল — সেই উত্তরটা যদি রুট-হ্যাশ করা লগে থাকে, তবে বিতর্ক তত্ত্বনিষ্ঠ হয়, গুজবে পরিণত হয় না।

ক্যামেরা যা গোনে না, আমি তা গুনি: ডট বলের চাপ, স্ট্রাইক রোটেশন, অংশীদারিত্বের মধ্যেকার ফাঁকা ওভার, উইকেটরক্ষকের ফুটমার্ক, নো-বলের ধারাবাহিকতা। এই স্তরের বেশিরভাগ কাজ করে নারী ক্রিকেট, ঘরোয়া ক্রিকেট আর রাতের স্কোরাররা — অর্থাৎ যাদের কাভারেজে ক্যামেরা প্রায় যায়ই না। ডেটা সততার প্রযুক্তি সেই স্তরে পৌঁছালে সেটা সত্যি অর্থবহ হবে; তার আগে সে শুধু বড় ম্যাচের নামী কলামে ফুটবে।

অমিলের ধরন নিয়ে আমার কাছে ছোট-কিন্তু-কথিত তালিকা আছে।

|| স্তর | বর্তমান ভান্ডার | প্রকৃত | | এক | ম্যাচ ডেটা | স্কোরারের শিট, লাইভ সফটওয়্যার | দুই সিস্টেমের মধ্যে রিকনসিলিয়েশন নেই | | দুই | রেজিস্ট্রেশন, এনওসি | বোর্ডের এক্সেল, ইমেইল | টাইমস্ট্যাম্পবিহীন সংস্করণ প্রতিযোগিতা | | তিন | চুক্তি ও বেতন | কাগজ, পিডিএফ, দপ্তর | জনসাধারণের কাছে দায়বদ্ধতার অভাব | | চার | টিকিট ও ভক্ত-পণ্য | কেন্দ্রীয় ডেটাবেস | মধ্যস্বত্বভোগী ইতিমধ্যেই বিন্যস্ত |

টালিকা দেখিয়ে একটা কথা লেখা দরকার: এটি দায়বদ্ধতার প্রশ্ন বদলে দেয়, কারণ প্রযুক্তি যেখানে যায় সেখানে নথির অভিভাবকত্ব বদলে যায় — বোর্ডের দপ্তর থেকে নথির হ্যাশের কাছে, যেখানে যে কেউ যাচাই করতে পারে।

লেজার চার: টিকিট, টোকেন ও শোরগোলের অনুপাত

এখানেই সবচেয়ে বেশি আলোচনা, সবচেয়ে কম অঙ্কন। ভক্ত-টোকেনের বাজার আকার ক্রিকেট-চুক্তির বাজার আকারের তুলনায় নগণ্য, অথচ সংবাদমাধ্যমের পাতায় তার উপস্থিতি উল্টো অনুপাতে। কারণ সহজ: টোকেন আলোড়ন তোলে, বেতনতালিকা তোলে না।

ব্লকচেইন-ভিত্তিক টিকিটিংয়ে বাস্তব লাভ নেই অ্যাসাইনযোগ্যতা আর কালোবাজারের কড়াকড়ি। কিন্তু এশিয়ার ক্রিকেটে প্রকৃত সমস্যা কালোবাজার নিয়ন্ত্রণ নয়, প্রকৃত সমস্যা মাঠের বাইরে দাঁড়িয়ে থাকা সমর্থকের হয়েও টিকিট না পাওয়া এবং প্রতি টিকিটে যে দাম নির্ধারিত হয় তা কে নির্ধারণ করে তার স্বচ্ছতার অভাব। এটা প্রযুক্তির প্রশ্ন নয়, ইচ্ছার প্রশ্ন।

বিপরীত দিক: চেইন ভুলকে যত্ন করে সংরক্ষণ করে

ব্লকচেইন প্রমাণ করে কে, কখন লিখেছে। প্রমাণ করে না যে যা লেখা হয়েছে তা সত্য। এশিয়ায় ক্রিকেটের দুর্বলতা জালিয়াতি নয়, নথিভুক্তির শৃঙ্খলাহীনতা। যে বোর্ড ম্যাচ শেষে স্কোরার্ড সাইন করে না, সে বোর্ড চেইনেও অপরিবর্তিত জঞ্জাল পাঠাবে — বরং আরও দৃঢ়ভাবে, কারণ ওদিকে আর সংশোধন করার অনুমতি থাকবে না।

দ্বিতীয় বিপত্তি খরচ ও নিয়ন্ত্রণ নিয়ে। একটি পরীক্ষায় নাম লেখানোর চেয়ে কঠিন কাজ হলো নিয়মিত লেখা। কিন্তু প্রতিষ্ঠান প্রায়ই দেখানোর জিনিস বেছে নেয় সেই কাজের বদলে যেটি সত্যিই কষ্টের। ত্রিরক্ষণের পুনর্জন্মকে আমি অগ্রগতি মানি না, কারণ সেটি আক্রমণাত্মক ফুটবলের সাফল্য নয় — সেটি ব্যবস্থাপকের সুনামের ঝুঁকি এড়ানোর কৌশল, আর ব্লকচেইনভিত্তিক ক্রিকেটের অনেক ঘোষণা একই জিনিস: দুর্বল সংস্কারের দিকে আঙুল না তুলে ঝলমলে পদ্ধতির পিছনে দাঁড়ানো।

তৃতীয়ত, সম্পর্ক ও ক্যামেরার বাইরের রসায়ন। ট্রান্সফার-বাজারের মডেল তরুণ সম্ভাবনাকে বেশি দাম দেয়, ড্রেসিংরুমের রসায়নকে দাম দেয় না। চেইনে থাকল যত বড় পরিসংখ্যান, অনুপস্থিত থাকলেন সেই কেউ যাঁরা কেবল অংশীদারিত্বের সময় রাত জেগে দল টেনেছেন।

শেষ কথা: পরের জানালায় কী দেখব

নিকট ভবিষ্যতে তিনটি দুর্ভেদ্য সংকেত আমার নজরে থাকবে। এক, কোন বোর্ড প্রথম মাসিক রেজিস্ট্রেশন রুট প্রকাশ করে — কেবল নাম নয়, মাসিক হ্যাশ। দুই, কোন ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগ ম্যাচ-উপস্থিতির পারিশ্রমিক ওপেন ওরাকল লগের মাধ্যমে অন-চেইন পাঠায়, যেখানে শিক্ষানবিশ ক্রিকেটাররাও প্রমাণ পায় কে বিশ্বাসী। তিন, কোন সম্প্রচারক প্রথম স্কোরার-লগের যাচাইযোগ্য টাইমস্ট্যাম্প সম্প্রচারে দেখায় — অর্থাৎ প্রক্রিয়াটাই বিষয়বস্তু হয়ে ওঠে।

আমি ভবিষ্যদ্বাণী করি না; আমি ভবিষ্যদ্বাণীর শর্ত সংরক্ষণ করি। নীরবতারও বক্স স্কোর আছে, আর প্রতিটি স্যুইচ চেইন, প্রতিটি নীরব সংশোধনী সেই স্কোরবোর্ডে লেখা হচ্ছে — পড়তে জানলেই হয়।

পাদটীকা: এই লেখার তথ্যসূত্র — লেখকের ২০১৭–২০১৮ সালের হাতে-কোড করা ডেটাসেট; আইসিসি-ফ্যানক্রেজ অংশীদারিত্ব (২০২১); বোর্ডের ঘরোয়া রেজিস্ট্রেশন ও বিপিএল-সংক্রান্ত সরকারি ঘোষণা। ম্যাচ-সংশ্লিষ্ট সংখ্যাগুলো লেখকের নিজের স্কোরিং শিট থেকে নেওয়া; সেগুলোর প্রশ্ন করা যাবে, কিন্তুasal তারিখ বদলানো যাবে না।