এশিয়ার ক্রিকেটে ব্লকচেইনের খাতা: ফ্যান টোকেন থেকে স্মার্ট কন্ট্রাক্ট পর্যন্ত

এশিয়ার ক্রিকেটে ব্লকচেইনের খাতা: ফ্যান টোকেন থেকে স্মার্ট কন্ট্রাক্ট পর্যন্ত

ফেব্রুয়ারি ২০২২, মুম্বই। এক ফ্র্যাঞ্চাইজির মিডিয়া রুমে বড় স্ক্রিনে সবুজ-লাল মোমবাতি জ্বলে-নিভে ফ্যান টোকেনের দাম নাচছিল। ঘরের সবাই দামের দিকে তাকিয়ে ছিল। আমার চোখ আটকে গেল একটু নিচে—একটা টাইমস্ট্যাম্প সেকেন্ডে সেকেন্ডে বয়স বাড়াচ্ছিল। দাম বদলানোর আগে বদলেছিল সময়ের সীল। দুই মাস পরে এক রাজ্য ক্রিকেট সংস্থার অফিসে ঢুকে দেখলাম, টিকিটিংয়ের পুরনো খাতা তুলে রেখে চালু হয়েছে একটা ড্যাশবোর্ড—প্রতিটি স্ক্যান, প্রতিটি রিফান্ড, প্রতিটি রিসেল এক লাইনে। এশিয়ার ক্রিকেটে ব্লকচেইন ঢুকেছে দাম দিয়ে নয়, খাতা দিয়ে। খাতা বদলালে খেলাটা ধীরে ধীরে বদলায়; আর সেটা মাঠের পাশে বসে থাকা মানুষ সবার আগে টের পায়।

প্রসঙ্গটা স্পষ্ট করা দরকার। এশিয়ার ক্রিকেট—আইপিএল, বিপিএল, এশিয়া কাপ, আইসিসি-র এশীয় বাজার—একটা বড় সাংগঠনিক যন্ত্র। এখানে টাকা আসে মূলত তিন দিক থেকে: সম্প্রচার স্বত্ব, স্পন্সরশিপ, আর টিকিট বিক্রি। প্রতিটি দিকের ভেতরে থাকে অসংখ্য ছোট কাগজ—চুক্তি, কমিশন, রয়্যালটি, রিসেলের শর্ত, স্টেডিয়ামের ইজারা। ব্লকচেইন প্রথমে ঢুকেছিল উল্টো দিক দিয়ে, চাকচিক্য দিয়ে—ডিজিটাল কার্ড, এনএফটি, ফ্যান টোকেন। ২০২১ সালে আইসিসি-র টি-টোয়েন্টি বিশ্বকাপ ঘিরে ডিজিটাল কালেক্টিবল এল, প্ল্যাটফর্ম ছিল ফ্যানক্রেজ। ২০২২ সালের ফেব্রুয়ারিতে ওই প্ল্যাটফর্মই ১০০ মিলিয়ন ডলারের সিরিজ-এ তহবিল তুলল, নেতৃত্বে ইনসাইট পার্টনার্স, সঙ্গে অ্যানিমোকা ব্র্যান্ডস। ড্রিম১১-র পিঠে দাঁড়ানো রারিও আইপিএল ও একাধিক ক্রিকেট বোর্ডের সঙ্গে জোট বাঁধল। ক্রিকেট অস্ট্রেলিয়া ২০২১-এই এনএফটি চুক্তি সেরেছিল। এশিয়ার বাজারে এই সংখ্যা ছোট নয়। কিন্তু এই সংখ্যাগুলো ম্যাচের ফল বদলায় না—বদলায় ব্যবসার নিয়ম।

নতুন লিগ মানেই নতুন বিনিয়োগ। সংযুক্ত আরব আমিরাতের আইএলটি২০, দক্ষিণ আফ্রিকার এসএ২০, আর নারী ক্রিকেটের ডব্লিউপিএল—প্রতিটির সঙ্গে আসে টিকিটিং, স্পন্সরশিপ ও ফ্যান-এনগেজমেন্টের আলাদা চুক্তি। ডব্লিউপিএলে দর্শক দ্রুত বাড়ছে, আর স্পন্সররা আগ্রহী ভক্তের ডিজিটাল পরিচয় নিয়ে—কে কত ম্যাচ দেখল, কোন খেলোয়াড়ের জার্সি কিনল, কোন ক্লিপ শেয়ার করল। ব্লকচেইন কোম্পানিগুলো ঠিক এই জায়গাটাই ধরে: ভক্তের ডেটা আর মালিকানার প্রমাণ একসূত্রে বাঁধা।

বোর্ডগুলোর হিসাবটা আরও পরিষ্কার। এশিয়ার ক্রিকেটে টিকিট ও স্পন্সরশিপের আয় বছরে হাজার কোটি টাকার ঘরে, আর তার একাংশ সবসময় ফাঁকা থেকে যায়—কালোবাজারি, হিসাবের গরমিল, অসম্পূর্ণ স্পন্সর রিপোর্ট। একটা অপরিবর্তনীয় খাতা এই ফাঁকা জায়গাগুলো ছোট করতে পারে, আর সেটাই বোর্ডগুলোর কাছে ব্লকচেইনের আসল প্রস্তাব—ভক্তকে খুশি করা নয়, হিসাব পরিষ্কার করা।

আসল গল্পটা অবশ্য কার্ডের নয়, খাতার। তিন বছর ধরে এশিয়ার কয়েকটি লিগের টিকিটিং ও স্পন্সরশিপের কাগজপত্র ঘেঁটে যা বুঝেছি, সেটা সহজ: ব্লকচেইন ক্রিকেটে তিনটি কাজ করে—মালিকানার প্রমাণ, লেনদেনের অপরিবর্তনীয় খাতা, আর স্বয়ংক্রিয় চুক্তি। প্রথমটি দর্শকের কাছে চাকচিক্য; শেষটি ব্যবসার কাছে প্রকৃত পরিবর্তন। ধরুন, এক খেলোয়াড়ের ইমেজ-স্বত্বের ডিজিটাল সম্পদ কেউ কিনল, পরে লাভে বিক্রি করল। স্মার্ট কন্ট্রাক্ট থাকলে প্রতি বিক্রিতে নির্দিষ্ট শতাংশ স্বয়ংক্রিয়ভাবে খেলোয়াড়ের অ্যাকাউন্টে ঢুকে যাবে—দল, এজেন্ট বা বোর্ড কেউ টাকা আটকে রাখতে পারবে না। মালিকানা প্রমাণ করা আর মূল্য তৈরি করা দুটো আলাদা কাজ, আর ব্লকচেইন কেবল প্রথমটা পারে।

এশিয়ার ক্রিকেটে সবচেয়ে নাটকীয় খাতা হলো নিলাম। আইপিএলের নিলাম, বিপিএলের নিলাম—যেখানে কোটি টাকা মিনিটে ওড়ে, আর চূড়ান্ত সিদ্ধান্ত নেয় চার-পাঁচজন মানুষ। এখানে ব্লকচেইনের প্রস্তাব সরল: প্রতিটি বিড, প্রতিটি ব্যাকআপ, প্রতিটি ‘রাইট টু ম্যাচ’ কার্ড এক অপরিবর্তনীয় খাতায় লেখা থাকবে, যাতে পরে কেউ বলতে না পারে, ‘আমি জানতাম না’। কিন্তু নিলামের আসল রসায়ন টাকার নয়, মানুষের—কোন দল কোন খেলোয়াড়ের জন্য কতটা মরিয়া, সেটা ঘরের ঘামে ধরা পড়ে। একটা সর্বজনীন লেজার সেই ঘাম মুছে দিতে পারে, আবার সেটা থেকেই নতুন এক ধরনের সুবিধা তৈরি হতে পারে। আমি সিস্টেমকে খুঁজে পাইনি; আমি তার পাশে বসে ছিলাম, যতক্ষণ না সেটা নড়ল।

ফ্যান টোকেনের ধারণাটা সরল: টোকেন কিনলে দল নিয়ে কিছু সিদ্ধান্তে ভোট দেওয়া যায়—জার্সির নকশা, ম্যাচ-ডে-র গান, এমনকি কোনো ছোট কর্মসূচি। এশিয়ার ক্রিকেটে এই মডেল এখনো ছোট, কারণ ক্রিকেট-ভক্তের আবেগ চালায় ম্যাচের ফল, ভোট নয়। ফুটবলে টোকেন কিছুটা কাজ করেছে; ক্রিকেটে সেটা এখনো পরীক্ষা-নিরীক্ষা। আর ভোটের চেয়ে বড় বিষয় হলো কমিশন—কোন টোকেন বিক্রির টাকা কোথায় যায়, কতটা খেলোয়াড় উন্নয়নে ফেরে, সেটা ব্লকচেইনের খাতায় যাচাই করা সহজ।

টিকিট জালিয়াতি এশিয়ার ক্রিকেটের পুরনো রোগ। ব্লকচেইন-টিকিট প্রতিটি স্ক্যানকে একবারই বৈধ করে, ফলে ডুপ্লিকেট আর কালোবাজারের একাংশ কমে। এই মুহূর্তে ট্রান্সফার-উইন্ডোর গুঞ্জনের ভিড়ে আসল সংকেত প্রায় ডুবে যায়। ক্রিকেটে ট্রান্সফার মানে শুধু খেলোয়াড় বদল নয়—বোর্ড-ছাড়পত্র, নো-অবজেকশন সার্টিফিকেট, ইমেজ-স্বত্বের ভাগ, এজেন্ট কমিশন। আমার নিজের অভিজ্ঞতায়, কোচিং স্টাফের চুক্তির কিছু অংশ বছরের পর বছর সাদা খামে হাতবদল হয়েছে। ক্রোয়েশিয়া ঘুরেছিল, আর আমি আমার কমিশনটা সাদা খামেই রেখে দিয়েছিলাম—কারণ তখন কারও হাতে কোনো প্রমাণ ছিল না। ব্লকচেইনের সবচেয়ে বাস্তব প্রস্তাব এখানেই: এই খামটা যদি একটা খোলা খাতা হয়, তবে কে কত পেল, কখন পেল, কেউ অস্বীকার করতে পারবে না। ছোট বোর্ডগুলোর জন্য এটা সুবিধা—তারা চুক্তির স্বচ্ছতায় বড় বাজারের চেয়ে পিছিয়ে থাকে, আর সেখানেই তাদের সবচেয়ে বেশি লোকসান।

তবু একটা ফাঁদ আছে, আর সেটা আমি পরিষ্কার দেখেছি। ২০২৩ সালে ক্রিকেট-এনএফটির বাজারে ধস নামল। যেসব প্ল্যাটফর্ম এক বছর আগে কোটি কোটি টাকার মূল্যায়নে ছিল, তারা ক্রেতা খুঁজে পেল না; কয়েকটি বড় প্ল্যাটফর্ম বন্ধ হয়ে গেল বা বড় কোম্পানির কোলে আশ্রয় নিল। কারণটা প্রযুক্তিগত নয়, মৌলিক: ব্লকচেইন মালিকানা প্রমাণ করে, মূল্য তৈরি করে না। একটা ডিজিটাল কার্ড আপনার হাতে আছে—এটা প্রমাণ হয়ে যাবে, কিন্তু কার্ডটা কেন দামি, সেটা ব্লকচেইন বলতে পারে না। প্রচলিত পাঠ ছিল, ব্লকচেইন ক্রিকেট-ভক্তির সম্পর্ক বদলে দেবে। বাস্তব দেখাচ্ছে প্রায় উল্টো—যেখানে ভক্তের সঙ্গে আবেগের সম্পর্ক, সেখানে ব্লকচেইন ফাঁকা; যেখানে ব্যাক-অফিসের হিসাব আর মালিকানা, সেখানে সেটা কাজে লাগছে।

আর একটা বাধা এসেছে নিয়ন্ত্রণ থেকে। ভারতে ২০২২ সালের জুলাই থেকে ক্রিপ্টো লাভে ৩০ শতাংশ কর আর লেনদেনে ১ শতাংশ টিডিএস চালু হয়েছে—এতে ছোট বিনিয়োগকারীদের একটা অংশ ফ্যান টোকেন থেকে সরে গেছে। নিয়ন্ত্রণ কঠিন হলে বাজারের চাকচিক্য কমে, কিন্তু ব্যাক-অফিসের কাজ থামে না। আর একটা বিপদ লুকিয়ে আছে ডেটার ঘরে। লেজার আর বিশ্লেষণ একসঙ্গে এলে অনেকেই ভাবেন, খেলাটা পুরোপুরি নিয়ন্ত্রণে চলে এসেছে। ডেটা বিশ্লেষকরা এখন ড্রেসিং রুমের ভেতরে ঢুকছেন, কিন্তু একটা অপরিবর্তনীয় খাতা ম্যাচের ছন্দ পড়তে পারে না। কে কখন ক্লান্ত হবে, কোন বলটা ছাড়ার সিদ্ধান্ত নেওয়া হবে—এসব সংখ্যার বাইরে। ব্লকচেইন হিসাব রাখে, খেলা বোঝে না; এই দুটোকে গুলিয়ে ফেললে বিশ্লেষণ যন্ত্রের কাছে হারিয়ে যায়।

তাই পরের মৌসুমে আমি একটা নির্দিষ্ট জিনিস খেয়াল করব: কোন এশীয় বোর্ড প্রথমে টিকিট নয়, চুক্তি দিয়ে শুরু করে। যে বোর্ড ট্রান্সফার ও কমিশনের কাগজ অন-চেইন করবে, তার হিসাব সবার আগে পরিষ্কার হবে—আর ঠিক তখনই নতুন প্রশ্ন উঠবে, স্বচ্ছতা কি দুর্বল দলকে বাঁচায়, নাকি বড় দলকে আরও শক্তিশালী করে। উনচল্লিশ ঘণ্টার মাথায় টেপটা অবশেষে আগে চোখ টিপল; এবার হয়তো খাতাটাই আগে চোখ টিপবে।