লেবেল ছিল ফুটবল, ফাইলের ভেতরে ছিল অন্য খেলা: পাকিস্তানের বিনিয়োগ ফাইলে ১৭-কলাম অডিট

হুক: যে ফাইলে খেলা নেই

ফাইলটা আমার ডেস্কে এসেছিল 'ফুটবল' লেবেল নিয়ে। শিরোনামটা ছিল—'পাকিস্তানের বিনিয়োগকারীরা এখনো বিশ্বাস করার একটা কারণ খুঁজছে।' আমি লেজার খুললাম। অভ্যাসটা ২০১৭ সাল থেকে: চট্টগ্রামে বসে বানানো ১৫ কলামের ম্যাচ-নোট টেমপ্লেট, যার প্রথম নিয়ম—টাইমস্ট্যাম্প ছাড়া কোনো দাবি লেজারে ঢুকবে না। প্রথম দুই পাতা পড়েই অস্বস্তিটা শুরু হল। ফাইলে একটাও দল নেই, একটাও কোচ নেই, একটাও প্রেসিং-ট্রিগার নেই। আছে স্টেট ব্যাংক অব পাকিস্তান, এসঅ্যান্ডপি, নেপরা, কে-ইলেকট্রিক, এফবিআর, প্রাইভেটাইজেশন কমিশন। ষাটটি তথ্যবিন্দু, ফুটবল-বিষয়ক শূন্য। আমি ১৭ ম্যাচের লেজার খুলেছিলাম, আর গ্রিড আমার স্মৃতি সংশোধন করে দিল।

প্রেক্ষাপট: কেন ফাইলটা ফেলে দেওয়া যেত না

সহজ সিদ্ধান্ত হতো—লেবেল ভুল, ফাইল ফেলে দাও, কাজ শেষ। কিন্তু ফেলে দেওয়াটাই এখানে সবচেয়ে বড় ভুল হতো, কারণ ফাইলের ভেতরের যন্ত্রটা আমার চেনা। ফাইলের মূল যুক্তিটা দাঁড়ায় এভাবে: যে নিয়ম রিটার্ন নির্ধারণ করে, সেই নিয়ম যদি বিনিয়োগ নিজের টাকা ফেরত আনতে পারে তার চেয়ে দ্রুত বদলে যায়, তাহলে পুঁজি দীর্ঘমেয়াদে কমিট করবে না। এটা পাকিস্তানের সামষ্টিক অর্থনীতির গল্প। তবে এটা ফুটবলের বোর্ডরুমেরও গল্প—মালিকানার নিয়ম, আর্থিক ফেয়ার প্লে-র প্রয়োগ, লাইসেন্সিং শর্ত, এমনকি প্রতিযোগিতার ফরম্যাট; সবই যখন মৌসুমের মাঝপথে বদলায়, তখন দীর্ঘমেয়াদি বিনিয়োগের হিসাব ভেঙে পড়ে। ইস্পোর্টস ড্রাফট আর ট্রান্সফার উইন্ডো একই লেজার-লজিক মেনে চলে।

তাই ফাইলটা ফেলে না দিয়ে আমি দুই কলামে ভাগ করলাম। বাঁ কলামে যা প্রতিষ্ঠান-সূত্র ও তারিখসহ প্রমাণিত; ডান কলামে যা এখনো দাবি, প্রমাণ নয়। এখানেই ফ্রান্সের ৪-২-৩-১ ফাইলের কথা মনে পড়ে—প্রথম পাতায় যা দেখা যায়, সিদ্ধান্তটা প্রায়ই দ্বিতীয় পাতায় নেওয়া হয়, যা কেউ স্কাউট করে না। লেজার নস্টালজিয়া নয়; এটা নিজের নিশ্চিত বিশ্বাসের বিরুদ্ধে স্কাউটিং রিপোর্ট।

আর একটা বিষয় স্পষ্ট করে নেওয়া দরকার। আমি ফুটবল-বিশ্লেষক, সামষ্টিক অর্থনীতির বিশেষজ্ঞ নই। তাই আমি এই ফাইলে এমন কোনো সিদ্ধান্ত চাপিয়ে দিইনি, যা ফাইল নিজে বলে না। আমি শুধু দেখেছি—যে কাঠামোটা ফাইলে বর্ণিত, সেটা আমার চেনা একটা কাঠামো, এবং সেটা ফুটবল-শিল্পের বোর্ডরুমেও হুবহু ঘুরছে। এই স্বীকৃতিটা বিশ্লেষণের দুর্বলতা নয়; এটাই বিশ্লেষণের সততা।

মূল বিশ্লেষণ: বাঁ কলামে যা ঢুকল

বাঁ কলামটা ফাঁকা নয়, আর এটাই ফাইলটার সবচেয়ে অস্বস্তিকর দিক। স্থিতিশীলতার সূচক সত্যিই ভালো হয়েছে। সেপ্টেম্বরের মাঝামাঝি নাগাদ স্টেট ব্যাংক অব পাকিস্তানের রিজার্ভ একটা স্থির অবস্থানে দাঁড়ায়; ২০২৫ সালের জুলাইয়ে এসঅ্যান্ডপি পাকিস্তানের সার্বভৌম ঋণ রেটিং উন্নীত করে; বাহ্যিক ঋণ পুনর্গঠনের তাৎক্ষণিক ধাক্কাটা সামলে নেওয়া হয়েছে। অর্থাৎ যাকে 'সংকট ব্যবস্থাপনা' বলা হয়, সেটা কার্যকরভাবে সফল হয়েছে। যে কেউ শুধু এই লাইনগুলো পড়বে, সে ভাববে গল্প শেষ, এখন শুধু টাকা আসার পালা।

কিন্তু ডান কলামে যে তিনটি সংখ্যা বসে, সেগুলো সিদ্ধান্তটা উল্টে দেয়। প্রথম, বিনিয়োগ-থেকে-জিডিপি অনুপাত ১৪ দশমিক ৩৮ শতাংশ। দ্বিতীয়, জাতীয় সঞ্চয় জিডিপির মাত্র ১৪ দশমিক ১৩ শতাংশ—অর্থাৎ দেশের ভেতরের পুঁজি দিয়েই প্রয়োজনীয় বিনিয়োগ তোলার মতো ভিত্তি নেই। তৃতীয়, সরাসরি বিদেশি বিনিয়োগ ৩৪ শতাংশ কমে ১ দশমিক ৬৪ বিলিয়ন ডলারে নেমেছে। এই তিনটি সংখ্যা একসঙ্গে বসালে যে ছবিটা তৈরি হয়, সেটা 'সংকট কাটেনি' নয়; ছবিটা হলো—সংকট কেটেছে, কিন্তু সংকট কাটার সঙ্গে টাকা আসার কোনো স্বয়ংক্রিয় সম্পর্ক নেই। এটাই ফাইলটার আসল ফাইন্ডিং।

নিয়ন্ত্রক প্রমাণগুলোও একই দিকে ইশারা করে। ২০২৫ সালের অক্টোবরে নেপরা বিদ্যুৎ ট্যারিফ সংক্রান্ত একটি সিদ্ধান্ত সংশোধন করে—যে সিদ্ধান্তের উপর ভর করে বিনিয়োগকারীরা রিটার্নের হিসাব কষেছিলেন। কে-ইলেকট্রিকের সংশ্লিষ্ট আপিল নেপরা অ্যাপিলেট ট্রাইব্যুনালে খারিজ হয়। এফবিআর-এর রিফান্ড ব্যবস্থাপনায় ফেডারেল ট্যাক্স অম্বুডসম্যান হস্তক্ষেপ করেন; রপ্তানি খাতের কর-ব্যবস্থা নিয়ে অনিশ্চয়তা থেকে যায়। ফেসকো, জেপেকো, আইএসকো-র মতো বিতরণ কোম্পানিগুলোর অবস্থাও আলাদা গল্প বলে না। আমার লেজারের ভাষায়: প্রতিষ্ঠানগুলো কাজ করছে, কিন্তু প্রতিষ্ঠানের সিদ্ধান্তের দিকটা এখনো অনুমানযোগ্য নয়। বিনিয়োগকারীরা অনুমানযোগ্যতা কেনেন, নিষ্ঠা কেনেন না।

এখানে দ্বিতীয় কলামের শৃঙ্খলাটা কাজে লাগে। ফাইলে বেশ কিছু বড় সংখ্যা—বিনিয়োগ হার, সঞ্চয় হার, এফডিআই, রপ্তানির পরিমাণ—সূত্র ছাড়াই বসানো ছিল, 'উল্লেখ করা হয়নি' অবস্থায়। একটি লেজারে সূত্র-হীন সংখ্যা মানে সংখ্যা নয়, মানে অনুমান। ২০২০-এ খালি স্টেডিয়াম অডিট করার সময় এই শিক্ষা রক্তে ঢুকেছিল: গোলটা আমি ক্যামেরায় দেখেছি, কিন্তু গোলটা শুরু হয়েছিল একটি শব্দ-ইঙ্গিতে, যা পূর্ণ গ্যালারিতে ডুবে যেত। গোলটাই শুধু লিখলে ভুল লিখতে হয়; ট্রিগারটা লিখতে হয়। একইভাবে 'এফডিআই ৩৪ শতাংশ কমেছে' লেখা যথেষ্ট নয়—কে মাপল, কোন পদ্ধতিতে, কোন ভিত্তি বছরের তুলনায়, সেটা না লিখলে সংখ্যাটা লেজারে বসানো যায় না। স্বচ্ছতা এখানে অলংকার নয়, পদ্ধতি।

এসআইএফসি-র অনুমোদন-প্রক্রিয়া আর প্রাইভেটাইজেশন কমিশনের তালিকাও তাই আলাদা করে দেখার মতো। অনুমোদনের সংখ্যা একটা সূচক; অনুমোদন রূপান্তরিত হওয়ার হার আরেকটা সূচক, এবং দ্বিতীয়টাই আসল। যে অর্থনীতিতে ঘোষণা বেশি আর সমাপ্তি কম, সেখানে লেজারের কাঁটা ঘোষণার কলামে নয়, বসে চুক্তির মেয়াদের কলামে।

বিপরীত কোণ: যে ভুলটা আমি নিজেও করেছিলাম

স্বাভাবিক পাঠটা হলো, 'সংস্কারের গতি বাড়াও, বিনিয়োগ আসবে।' আমি প্রথমে ঠিক এই ভুলটাই করেছিলাম। কয়েক ঘণ্টা ধরে আমি এসআইএফসি-র অনুমোদন-প্রক্রিয়া, প্রাইভেটাইজেশন তালিকা, ভর্তুকি সংস্কারের ধাপ—সব সাজিয়ে বলেছিলাম, বাধা কোথায়। কিন্তু গ্রিড বলল, আমার কলামটাই ভুল জায়গায় বসানো।

আসল ফাঁকটা প্রক্রিয়ায় নয়, প্রত্যাশার সংজ্ঞায়। আমরা 'স্থিতিশীলতা' আর 'আস্থা'-কে একই কলামের দুই সংখ্যা ভাবি। বাস্তবে দুটো আলাদা খেলা। স্থিতিশীলতা মাপা যায় রিজার্ভ, রেটিং আর ঘাটতি দিয়ে; আস্থা মাপা যায় শুধু চুক্তির মেয়াদ দিয়ে। কেউ যদি পাঁচ বছরের বিনিয়োগে ঢোকে, আর নিয়ম সংশোধনের চক্র দুই বছরে ঘুরে যায়, তাহলে তার পক্ষে অপেক্ষা করাই যুক্তিসঙ্গত। কমিট না করা এখানে ভয় নয়; কমিট না করা একটি হিসাব। যে সরকার এটা ভুল বোঝে, সে আরও ঘোষণা দেয়; যে বোঝে, সে নিয়ম স্থির রাখে।

ফুটবলের দিকে তাকালে ব্যাপারটা পরিষ্কার হয়। যখন আর্থিক নিয়মের প্রয়োগ মৌসুমে-মৌসুমে আলাদা হয়, যখন বড় ক্লাব বিশেষ ব্যবস্থায় পার পায় আর ছোট ক্লাব শাস্তি খায়, তখন ক্লাবগুলোও দীর্ঘমেয়াদি পরিকল্পনা বন্ধ করে দেয়। সংবাদমাধ্যমে সেটা 'আস্থার সংকট' দেখায়; লেজারে সেটা শুধু নিয়ম-অস্থিরতার দাম। খালি স্টেডিয়াম রেখে যেত অডিও ট্রেইল; আমি প্রতিটি ট্যাকটিক্যাল ইকো অডিট করেছি। এই ফাইলের ইকো বলছে একই কথা।

সিদ্ধান্ত: লেজার যা বলে

ফাইলটা ফুটবল টেবিলের নয়। সেটা স্বীকার করা আমার পেশাগত দায়িত্ব; সেটা না করে ফুটবল-ট্যাকটিক্স জুড়ে দেওয়া হতো কৃত্রিম বিশ্লেষণ। কিন্তু ফাইলটা অসারও নয়। তার ভেতরের যন্ত্রটা আসল, আর সেটা ফুটবলের বোর্ডরুম থেকে বাংলাদেশের পেশাদার লিগ পর্যন্ত একইভাবে চলে: যে পরিবেশে নিয়ম দ্রুত বদলায়, সেখানে প্রতিভা ও পুঁজি—দুটোই সরে যায়, কারণ দুটোই আসলে দীর্ঘমেয়াদি বিনিয়োগ।

পরের ধাপে আমার অডিট তিনটি জিনিস দেখবে। এক, সংখ্যাগুলোর পুনর্মূল্যায়ন—স্টেট ব্যাংক ও পরিসংখ্যান ব্যুরোর মূল প্রকাশনার বিপরীতে মিলিয়ে দেখা। দুই, নিয়ন্ত্রক সংশোধনের গতি—নেপরা ও কে-ইলেকট্রিক মামলার ধারাবাহিকতা, কারণ সংশোধনের সংখ্যাটাই আসল সূচক। তিন, এসআইএফসি-র অনুমোদন সত্যিই রূপান্তরিত হচ্ছে কি না, নাকি তা কাগজেই থাকছে।

আমার লেজার ভুল করতে পারে, তবে সে কখনো সাজায় না। পরের ফাইল আসার আগে প্রশ্নটা তাই বদলে ফেলছি: 'পুঁজি আসছে কি না'—নয়। 'নিয়ম কি দুই বছর স্থির থাকবে'—সেটাই আসল প্রশ্ন। এবং এখানেই একটা সম্ভাবনা লুকিয়ে আছে, যা এখনো কেউ হিসাবে ধরেনি: যে দেশ বা যে ক্লাব প্রথমে নিয়ম-স্থিরতা তৈরি করবে, সে পরের চক্রে অন্যদের চেয়ে অন্তত দুই ধাপ এগিয়ে থাকবে। ফুটবলে যেমন, তেমনই এখানে।