শিরোনামে সমরকন্দ, পাতায় প্রাগ: ২২৫ সংখ্যার ভেরিফিকেশন-চেইন অডিট

রাত ২টা ৪৭ মিনিটে ফাইলটা খুললাম। শিরোনামে লেখা — সমরকন্দ, অষ্টম রাউন্ড, মহিলা বিভাগ, চিন এগিয়ে ১৫/১৬। ষোলোর মধ্যে পনেরো পয়েন্ট নেওয়া নিজেই একটা সাংবাদিকতার খবর। কিন্তু ফাইলের ভিতরে ঢুকে যা পেলাম, তার সঙ্গে শিরোনামের একটাও শব্দ মেলে না। সমরকন্দ নেই, মহিলা বিভাগ নেই, ১৫/১৬ বলে কোনো স্কোর নেই। ভিতরে আছে একটি ম্যাগাজিনের সূচি — সাতাশটি মিনিয়েচার, দশটি ওপেনিং প্রবন্ধ, তিনটি ওপেনিং ভিডিও, এবং চেস ফেস্টিভ্যাল প্রাগ ২০২৫ থেকে কয়েকজন শীর্ষ খেলোয়াড়ের বিশ্লেষণ। আমি ট্যাগ করা শুরু করলাম। শিরোনামের গায়ে প্রথম ট্যাগটা বসালাম: অমিল, উচ্চ মাত্রার। খালি বোর্ডটা খালি ছিল না; ওটা ছিল এমন একটা প্রশ্ন, যার কোনো গুটি নেই।

এই মুহূর্তটাই আমার পেশাগত অভ্যাসের কেন্দ্র। দাবা-সাংবাদিকতায় ঢোকার পর থেকে একটা নিয়ম আমি কখনো ভাঙি না: বিষয়বস্তু পড়ার আগে সূত্র মাপি, সূত্র মাপার আগে ফরম্যাট মাপি। ২০২০ সালে মুম্বইয়ে লকডাউনের দিনগুলোতে যখন সারা পৃথিবীর খেলার ক্যালেন্ডার খালি, তখন ফিডে অনলাইন অলিম্পিয়াড রিপোর্ট করার সময় প্রতি রিপোর্টে একটা কন্ডিশনস-লগ লাগাতাম — প্ল্যাটফর্ম, টাইম কন্ট্রোল, লেটেন্সি, খেলার ঘড়ির সময়। সংবাদদাতারা সেটা তখন অদ্ভুত ভাবত। আজ সেই অভ্যাসই বলছে, শিরোনাম আর বিষয়বস্তুর এই ফাঁকটা ছোট কোনো টাইপো নয়; এটা তথ্য-সরবরাহের একটা ভাঙা কড়ি।

এখন ফাইলটা ঠিক কী বলছে, সেটা লিখে রাখি, কারণ সংখ্যাগুলোই এখানে একমাত্র ভরসা। চেসবেস ম্যাগাজিনের ২২৫ সংখ্যা। প্রাগ ২০২৫ চেস ফেস্টিভ্যালের খেলা থেকে তৈরি বিশ্লেষণ, যেখানে নাম আছে অরবিন্দ, গিরি, গুরেল ও নভারা। ওপেনিং ভিডিওর উপস্থাপক হিসেবে নাম আছে ভের্লে, কিং এবং রিস। প্রশিক্ষণ সামগ্রীর তালিকায় ওপেনিং, ট্যাকটিকস, স্ট্র্যাটেজি এবং এন্ডগেম। ডেলিভারি ফরম্যাট চার রকম — সরাসরি ডাউনলোড, পিডিএফ বুকলেট, ডাকযোগে বুকলেটের সঙ্গে ডাউনলোড কী, এবং আইপ্যাড, ট্যাবলেট ও ম্যাকের জন্য চেসবেস বুক।

যা নেই, সেটাও সমান গুরুত্বপূর্ণ। কোনো রেটিং নেই। কোনো পারফরম্যান্স রেটিং নেই। কোনো হেড-টু-হেড নেই। কোনো গেমের চাল নেই, তাই এভারেজ সেন্টিপন লস নেই, ইঞ্জিন ম্যাচ রেট নেই, স্ট্যান্ডিং নেই। অর্থাৎ এই উপাদান কোনো টুর্নামেন্ট রিপোর্ট নয়; এটা একটি বাণিজ্যিক প্রশিক্ষণ-প্যাকেজের প্রথম পক্ষের পরিচিতি। আর প্রথম পক্ষের সূত্র সংবাদ হিসেবে ব্যবহার করার আগে একটা সতর্কতা লাগে: চেসবেস নিজেই এই সামগ্রীর বিক্রেতা, এবং প্রথম শ্রেণির প্রশিক্ষণ সামগ্রী, বিশ্বমানের খেলোয়াড়, সর্বশেষ প্রবণতা — এই বাক্যাংশগুলো প্রকাশকের মতামত, স্বাধীন যাচাই নয়।

আমার ব্যক্তিগত ক্যালেন্ডারে প্রাগ আর ঢাকা একই পাতায় বসে, কারণ দুই জায়গাতেই আমি অভিযোগ নয়, হিসাব দেখেছি। ২০২২ সালের জুলাইয়ে মহাবালিপুরমে অলিম্পিয়াডে আমার প্রথম অন-সাইট অ্যাক্রেডিটেশন। আমি পদক বা ফাইনাল নিয়ে লিখিনি; একটা বোর্ড বেছে নিয়েছিলাম — তখন ষোলো বছরের ডি. গুকেশ, ভারত-টু-র এক নম্বর বোর্ড, যিনি এগারো রাউন্ডে ৮ পয়েন্ট করেছিলেন। প্রতিদিন একটা বোর্ড রিপোর্ট, টানা এগারো দিন। একই টুর্নামেন্টে বাংলাদেশের প্রতিনিধি দলটাও দেখলাম — পাঁচজন খেলোয়াড়, কোনো বিশ্লেষক নেই, কোনো প্রেস অফিসার নেই। একটি বোর্ড, এগারোটা রিপোর্ট: সত্য খোঁজা ছেড়ে আমি কোণ মাপা শুরু করেছিলাম।

সেই হিসাবটাই আজকের প্রশ্নে ফিরে আসে। বাংলাদেশের পাঁচ গ্র্যান্ডমাস্টার — ১৯৮৭ সালে নিয়াজ মুর্শেদ, ২০০২ সালে জিয়াউর রহমান, ২০০৬ সালে রিফাত বিন সাত্তার, ২০০৭ সালে আবদুল্লাহ আল রাকিব, ২০০৮ সালে এনামুল হোসেন রাজীব। ২০০৮ সালের পর একটি নামও যোগ হয়নি। ফেডারেশনের বার্ষিক সরকারি অনুদান প্রায় এগারো লাখ টাকা। ২০১৩ সালে স্কুল দাবা বন্ধ হয়ে যাওয়ার পর পাইপলাইনটা কাগজে আছে, মাঠে নেই। ২০২৪ সালের ৫ জুলাই ঢাকার প্রিমিয়ার ডিভিশন লিগে বোর্ডে বসে থাকা অবস্থায় জিয়াউর রহমান মারা যান — দেশের সর্বোচ্চ ২৫৭০ রেটিংধারী, পনেরো বারের জাতীয় চ্যাম্পিয়ন, যাঁর পুরস্কারের টাকার দরকার ছিল। প্রশিক্ষণ সামগ্রী বিক্রি হয় বিশ্ববাজারে, কিন্তু প্রশিক্ষণের চাহিদা তৈরি হয় ক্লাবঘরে। প্রাগ ২০২৫-এর বিশ্লেষণ যখন ডাউনলোড হয়, তখন ঢাকার একটি ক্লাবে সেটার বাংলা ব্যাখ্যা দিতে বসার কেউ নেই। সেই ফাঁক ম্যাগাজিন তৈরি করে না, ফেডারেশনও ভরে না।

বিষয়বস্তুর গঠনটা ভেঙে দেখি। উপরের স্তরে গিরি ও নভারা — শীর্ষ ম্যাচ-খেলোয়াড়, যাঁদের নামের বাজারদর আছে। প্রকাশকের কাছে এঁরা সবচেয়ে দামি, কারণ এঁদের নাম কেনার সময় ক্রেতা শুধু বিশ্লেষণ কেনে না, একটা বিশ্বাসও কেনে। মাঝের স্তরে অরবিন্দ ও গুরেল — অরবিন্দের উপস্থিতি ভারতীয় দাবা-দর্শকের কথা মনে করায়, গুরেলের উপস্থিতি তুরস্কের বাজারদরের কথা; এটা পাঠক-বিস্তারের সংকেত, র‍্যাঙ্কিংয়ের নয়। নিচের স্তরে ভের্লে, কিং, রিস, যাঁরা প্রতিযোগিতার ফলাফল দিয়ে নয়, ওপেনিং রেপার্টোয়ার আর শেখানোর দক্ষতা দিয়ে জায়গা পেয়েছেন।

এই স্তরবিন্যাস দৈব নয়, এটা সম্পাদকীয় অর্থনীতি। একটি বেতনভুক ম্যাগাজিনকে একই সঙ্গে তিন কাজ করতে হয় — ক্রেডিবিলিটি ভাড়া করা, নতুন পাঠকের বাজার ধরা, আর ব্যবহারযোগ্য রেপার্টোয়ার দেওয়া। দশটি ওপেনিং প্রবন্ধ আর তিনটি ওপেনিং ভিডিও তৃতীয় কাজটা করে। সাতাশটি মিনিয়েচার করে অন্য কাজ — সেগুলো সাধারণত ছোট, নিষ্পত্তিমূলক, বিনোদনের জন্য বাছা গেম, সহজে দেখানোর আর সহজে হজম করার জন্য। এতে গভীর তত্ত্ব কম, পাঠক ধরে রাখার ক্ষমতা বেশি।

যেটা অনুপস্থিত, সেটা পণ্যের দাবির সঙ্গে সরাসরি সংঘর্ষে যায়। সর্বশেষ প্রবণতার দাবি করা হয়েছে, কিন্তু কোনো নতুন চাল, কোনো তত্ত্বীয় কো-অর্ডিনেট, কোনো নোভেল্টি সেট করে দেখানো হয়নি। ওপেনিং তত্ত্বে নতুনত্ব প্রমাণের একটাই পথ — চালের ক্রম, ইঞ্জিন মূল্যায়ন আর ডেটাবেস মিলিয়ে বসানো। সেগুলো ছাড়া দাবিটা দাবি হয়েই থাকে। আমি স্প্রেডশিটকে তখনই বিশ্বাস করি, যখন সেটা একটা ঠান্ডা, বৃষ্টিভেজা ম্যাচ পার হয়ে টিকে থাকে; ক্যাটালগের বাক্যে লেখা সংখ্যা সেই পরীক্ষায় ওঠেনি।

প্রতিযোগিতার মাঠটাও এখানে স্পষ্ট। সামনে লিচেস বা চেস.কমের মতো ফ্রি প্ল্যাটফর্ম, ইউটিউবের ফ্রি ওপেনিং ভিডিও, পডকাস্ট আর আর্কাইভ। ফ্রি জিনিসের সঙ্গে লড়াইয়ে বেতনভুক ম্যাগাজিনের হাতিয়ার দুটো — কিউরেশন আর ফিরে খোঁজার সুবিধা। একটা ভিডিও দেখে কেউ ওপেনিং শেখে, কিন্তু পরে ঠিক জায়গায় ফিরে যেতে পারে না; একটা অ্যানোটেটেড আর্কাইভে ফিরে যাওয়া যায়। খেলার সংস্কৃতি হলো নাড়ি-সহ ডেটা; আমি নাড়িটা মাপি, কোলাহল নয়। এই ফিরে-যাওয়ার ক্ষমতাই ২২৫ সংখ্যার আসল সম্পদ, আর প্রচারপত্রে সেটা লেখা নেই, কারণ সেটা লিখতে গেলে ফিচার-তালিকা নয়, প্রতিষ্ঠানের ইতিহাস লিখতে হয়।

ফরম্যাটের দিকটাও হিসাবের। সরাসরি ডাউনলোড, পিডিএফ বুকলেট, ডাকযোগে বুকলেটের সঙ্গে ডাউনলোড কী, আর আইপ্যাড-ট্যাবলেট-ম্যাকের চেসবেস বুক — এই চার পথ চার রকম ক্রেতাকে ধরে: ডিজিটাল-ফার্স্ট কিশোর, ট্যাবলেটে পড়া ক্লাব খেলোয়াড়, কাগজ ভালোবাসা বয়স্ক পাঠক, আর চেসবেস ইকোসিস্টেমে থাকা পেশাদার। ছড়িয়ে দেওয়ার এই নকশা প্রশংসার যোগ্য, তবে সঙ্গে একটা সাধারণ ঝুঁকিও আসে — অ্যাকাউন্ট, লাইসেন্স আর প্ল্যাটফর্ম-সামঞ্জস্যের ঘর্ষণ। যে ক্রেতা ডাকযোগে বুকলেট পেয়ে কী দিয়ে ঢুকতে পারবেন না, তাঁর কাছে পুরো সামগ্রীর দামটাই বাতিল।

এখানেই আমার আপত্তিটা সাধারণ সমালোচনার উলটো দিকে যায়। সহজ কথা হচ্ছে — প্রকাশকের প্রচারের ভাষা নামানো হোক। কিন্তু আসল সমস্যা ভাষা নয়, প্রমাণের সরণি। আমাদের অভ্যাস হয়ে গেছে, প্রকাশকের বাক্যকে আমরা তথ্য হিসেবে চালাই, আর সেটা চলতে থাকে যতক্ষণ না কেউ মূল উৎসে হাত দেয়। আজকের ফাইল তার প্রমাণ। চিন ১৫/১৬ — এই সংখ্যাটা যদি সত্যি হয়, তবে সেটা সমরকন্দের মহিলা বিভাগের অষ্টম রাউন্ড নিয়ে লেখা একটি রিপোর্ট, এবং তার উৎস হওয়া উচিত ফিডে বা নির্ভরযোগ্য দাবা-মিডিয়া। কিন্তু আমার কাছে আসা ফাইলের ভিতরে চেসবেস ম্যাগাজিন ২২৫-এর সূচি। মানে একটা সংখ্যা এক জায়গা থেকে এসেছে, ব্যাখ্যা আরেক জায়গা থেকে। এই ফাঁকে পাঠক একটা গেম হারায় না; সে হারায় কোথা থেকে তথ্য এল তার বিশ্বাস।

উলটো দিক থেকে দ্বিতীয় পর্যবেক্ষণ খরচ নিয়ে। অনেক সমালোচক বলেন, ফ্রি ইন্টারনেটের যুগে টাকার প্রশিক্ষণ সামগ্রীর ভবিষ্যৎ নেই। সংখ্যা দিয়ে আমি সেটা মানি না। যে ক্লাব খেলোয়াড় প্রতিদিন দুই ঘণ্টা ট্রেনিং করে, তার সমস্যা কনটেন্টের অভাব নয়, কনটেন্টের সিদ্ধান্তহীনতা। সাজানো একটা রেপার্টোয়ার, দশটা ওপেনিং প্রবন্ধ, সাতাশটা শিক্ষামূলক গেম — এগুলো সময় বাঁচায়, আর সময়ই ছোট রেটিংধারীর সবচেয়ে দুষ্প্রাপ্য সম্পদ। ম্যাগাজিনের প্রকৃত শত্রু ফ্রি কনটেন্ট নয়, ফ্রি কনটেন্টের সঙ্গে তাল মেলাতে গিয়ে নিজের প্রচার দিয়ে নিজের ক্ষতি করা।

তৃতীয় কথা নাম নিয়ে। গিরি আর নভারার বিশ্লেষণ মানে উচ্চ মানের ব্যাখ্যা — এটা বিশ্বাস করা যায়, কারণ দাবায় নামের পিছনে হিসাব থাকে। কিন্তু নামের পিছনে সবসময় স্বাধীন যাচাই থাকে না। একই সংখ্যায় আঞ্চলিক নাম ঢোকানো একটা বাজার-সিদ্ধান্ত, দাবা-ভূগোলের স্বীকৃতি নয়। ভারত আর তুরস্ক দ্রুত বাড়ছে, সেটা সত্য; কিন্তু ম্যাগাজিনে কার নাম থাকবে, সেটা সম্পাদকীয় পছন্দ, র‍্যাঙ্কিং নয়। এই পার্থক্য না মাপলে পাঠক একটা প্রচারমূলক তালিকাকে প্রতিযোগিতার ছবি ভেবে বসে, আর তখন স্কোরবোর্ডের সঙ্গে ক্যাটালগের তুলনা করাই বন্ধ হয়ে যায়।

সামনের ক্যালেন্ডারটা তারিখ ধরে সাজাই। ১৫/১৬ সংখ্যাটার জন্ম কোথায়, সেটা মেলাতে হবে; শিরোনামটা যদি সত্যিই কোনো মহিলা দল-ইভেন্টের হয়, তবে রাউন্ড-বাই-রাউন্ড স্কোর ফিডে-র আর্কাইভে বসিয়ে দেখা ছাড়া উপায় নেই। প্রাগ ২০২৫ চেস ফেস্টিভ্যালের গেমগুলো সম্পূর্ণভাবে প্রকাশিত হলে ওই নোভেল্টি দাবির এভারেজ সেন্টিপন লস বের করা যাবে, তখন সর্বশেষ প্রবণতা শব্দটা সংখ্যায় দাঁড়ায় কি না দেখা যাবে। ২২৬ সংখ্যা বেরোনোর সময় এই শিরোনাম-অমিলটা আবার ঘটে কি না, সেটাও দেখার বিষয়; একবার ঘটলে সেটা দুর্ঘটনা, দুবার ঘটলে সেটা পদ্ধতির সমস্যা। চেসবেস বুকের লাইসেন্স আর ডিভাইস-সামঞ্জস্যের নিয়ম বদলাচ্ছে কি না, সেটাও নজরে রাখতে হবে, কারণ বিতরণের শর্ত বদলালে পণ্যের দামও বদলায়। আর ঢাকার দিক থেকে একটি তারিখ: স্কুল দাবা ফিরে আসার কোনো ঘোষণা, কিংবা ২০২৭ সালের মধ্যে ষষ্ঠ গ্র্যান্ডমাস্টারের জন্য অন্তত একটি হোম নর্ম টুর্নামেন্টের ক্যালেন্ডার। একটি চাল একটা কো-অর্ডিনেট; একটি টুর্নামেন্ট চাপের আবহাওয়া। প্রশ্নটা এখন এই — আজ সকালে যে সংখ্যাটা চিনের ১৫/১৬ বলে আমাদের কাছে এসেছে, সেই সংখ্যাটার কড়ি কে ধরে রাখছে, আর কে তার হিসাব দিতে রাজি?